CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立即装即用家具公司企业培训制度的建立目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效考评指标的类型3二、 绩效目标设置的原则6第二章 行业背景分析9第三章 宏观环境分析11第四章 项目基本情况12一、 项目名称及建设性质12二、 项目承办单位12三、 项目实施的可行性13四、 项目建设选址13五、 建筑物建设规模14六、 项目总投资及资金构成14七、 资金筹措方案14八、 项目预期经济效益规划目标15九、 项目建设进度规划15第五章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评指标的类型绩效考评指标有多种分类方式。为了更好地设计绩效考评系统中的考评指标，我们应熟悉各种考评指标的分类方式，并将各类考评指标纳入绩效考评系统中。（一）绩效可以分为能力指标、态度指标和业绩指标绩效内容可以划分为工作能力、工作态度以及工作业绩几个维度，与此相对应，绩效指标也可据此分为能力指
