即装即用家具公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲即装即用家具公司企业运营管理大纲xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业战略类型6一、 企业稳定战略6二、 企业紧缩战略7第三章 董事会10一、 有限责任公司的董事会10二、 董事会制度14第四章 目标市场战略22一、 市场细分22二、 目标市场23第五章 市场营销组合策略27一、 促销策略27二、 产品策略30第六章 生产控制36一、 生产控制的概念36二、 生产控制的方式36第七章 技术创新的含义分类与模式39一、 技术创新的分类39二、 技术创新的过程与模式43第八章 并购重组53一、 并购重组方式及效应53二、 并购重组动因61第九章 投资决策63一、 长期股权投资决策63二、 固定资产投资决策66第十章 网络营销69一、 网络市场调研的概念、方法69二、 网络营销的概念