CMC.泓域咨询/绩效管理虎杖提取物公司绩效管理xx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第三章 行业背景分析6第四章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第五章 薪酬管理12一、 收集岗位评价有关信息的工作程序12二、 岗位评价方法的应用程序13三、 员工福利的类别和内容23四、 员工福利预算的编制程序37五、 薪酬市场调查的程序37六、 市场薪酬调查的基本概念39第一章 宏观环境分析综合判断,我省发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,同时也面临诸多矛盾相互叠加的严峻挑战。必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,从过分依靠外需增长推动经济发展向外需内需并重、更加重视内需增长转变,大力推进煤炭清洁高效利用,多种方式化解过剩产能。必须继续保持“三个高压态势”,继续从严治吏、保持选人用人风清气正,积极主动适应新常态、把握新
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