即装即用家具公司国际货物运输管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/国际货物运输管理分析即装即用家具公司国际货物运输管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略概述6一、 企业综合分析6二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵7第三章 企业经营决策13一、 企业经营决策的要素13二、 企业经营决策的概念和类型14第四章 市场营销组合策略16一、 定价策略16二、 产品策略26第五章 市场营销环境32一、 市场营销环境分析32二、 市场营销微观环境33第六章 生产计划36一、 生产计划的含义与指标36二、 生产能力40第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法45一、 技术创新决策的评估方法45二、 技术创新战略49第八章 财务管理的基本价值观念59一、 货币的时间价值观念59二、 风险价值观念60第九章 并购重组63一、 并购重组方式及效应63二、 并购重组动因71第十章 国际货物运输73一、 国际航空货