速食粥公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲速食粥公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 董事会12一、 有限责任公司的董事会12二、 股份有限公司的董事会16第四章 企业战略概述27一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵27二、 企业内部环境分析31第五章 目标市场战略41一、 市场定位41二、 目标市场42第六章 市场营销组合策略46一、 促销策略46二、 产品策略49第七章 现代生产管理与控制的方法55一、 丰田生产方式和看板管理系统55二、 MRP，MRPII和ERP68第八章 企业销售物流管理78一、 企业销售物流管理78二、 企业销售物流的组织8