虎杖提取物项目绩效与薪酬管理（模板）.docx

虎杖提取物项目绩效与薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 目标管理11一、 目标管理的特征11二、 目标管理的过程12第四章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡系统及其战略地图15二、 平衡计分卡的特点与功能19第五章 绩效目标的确定24一、 目标的执行24二、 确定绩效目标的方法24第六章 绩效计划概述28一、 绩效计划的内容28二、 制订绩效计划的程序29第七章 绩效诊断与改进34一、 绩效诊断的方法34二、 绩效诊断的含义35第八章 绩效反馈面谈36一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题36二、 绩效反馈面谈的步骤及过程39第九章 薪酬战略的演进与发展47一、 全面报酬战略47二、 全面薪酬战略57第十章 战略性薪酬管理68一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求68二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别70第