蚝油公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3二、 人员吸纳7三、 制定组织计划要注意的问题11四、 复合式13五、 职能式14第二章 项目基本情况18一、 项目名称及建设性质18二、 项目承办单位18三、 项目实施的可行性19四、 项目建设选址20五、 建筑物建设规模21六、 项目总投资及资金构成21七、 资金筹措方案21八、 项目预期经济效益规划目标21九、 项目建设进度规划22第三章 行业背景分析24第四章 宏观环境分析26第五章 公司概况28一、 公司基本信息28二、 公司主要财务数据28第一章 工程管理的组织方案一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则,这种规划的固定表示就是组织结构。(一)管理组织设计的依据影响项目的组织因素很多,上一节已经作了阐述,但在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时,最重
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