蚝油项目人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析蚝油项目人力资源战略分析xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额不定期修订6二、 劳动定额的定期修订6第三章 劳动定额水平8一、 确定劳动定额水平的基本原则8二、 用实耗工时来衡量8第四章 应聘者面试的组织与实施10一、 面试的方法10第五章 人力资源的空间配置13一、 工作轮班制度的概念和种类13二、 两班制14三、 三班制15四、 多班制16五、 企业劳动分工20第六章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 企业培训制度的含义23二、 企业各项培训制度的起草24第七章 员工培训的组织与实施35一、 实现培训资源的充分利用35第八章 绩效考评方法37一、 综合型绩效考评方法37二、 制订绩效改善计划的程序38第九章 绩效考评指标与设计40一、 绩效考评指标的类型40第