蚝油项目人力资源规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划蚝油项目人力资源规划目录第一章 人员招聘与配置3一、 人力资源配置的基本原理3二、 企业组织劳动分工与协作的方法7三、 招聘成本及其相关概念11四、 招募环节的评估13五、 情境模拟测试13六、 人格测试15第二章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第三章 行业背景分析19第四章 项目基本情况21一、 项目名称及建设性质21二、 项目承办单位21三、 项目实施的可行性22四、 项目建设选址24五、 建筑物建设规模24六、 项目总投资及资金构成24七、 资金筹措方案25八、 项目预期经济效益规划目标25九、 项目建设进度规划25第五章 宏观环境分析28第一章 人员招聘与配置一、 人力资源配置的基本原理（一）要素有用原理人力资源配置过程中，首先要遵循一个宗旨，即任何要素（人员）都是有用的，换言之，没有无用之人，只有没用好之人，而配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用