质子交换膜燃料电池公司企业运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析质子交换膜燃料电池公司企业运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业战略概述8一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵8二、 企业战略的控制12第四章 企业经营决策19一、 企业经营决策的流程19二、 企业经营决策的要素20第五章 市场营销概述23一、 市场营销23二、 市场营销管理的任务23第六章 品牌管理27一、 品牌战略27二、 品牌资产30第七章 生产作业计划32一、 生产作业计划概述32二、 期量标准34第八章 企业生产物流管理39一、 企业生产物流的类型39二、 企业生产物流的方式41第九章 并购重组50一、 企业价值评估50二、 并购重组动因52第十章 投资决策53一、 固定资产投资决策53二、 长期股权投资决策55第十一章 电子商务的运作系统59一、 电子商务的交易模式及一般流