质子交换膜燃料电池公司人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲质子交换膜燃料电池公司人力资源管理大纲目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5第三章 劳动定额的修订6一、 劳动定额的定期修订6第四章 人力资源的空间配置8一、 精益生产与5S管理8二、 人力资源配置的基本原理11第五章 招聘评估指标的统计分析16一、 人员招聘数量与质量评估16第六章 企业员工培训的有效性分析17一、 培训效果评估的一般程序17二、 培训有效性评估的技术18第七章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程设计的基本原则22二、 培训课程设计的项目与内容24第八章 绩效考评指标与设计38一、 绩效指标体系的设计要求38第九章 绩效考评方法40一、 行为导向型主观考评方法40二、 绩效考评方法的应用策略43第十章 岗位评价数据的处理44一、 岗位评价所需信息来源44二、 岗位评价结果误差的调