民办学校的师资优化与人力资源管理(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上民办学校的师资优化与人力资源管理 中国教育先锋网 2003-12-04 曾郁园一、创名牌学校,要建立高质量的师资队伍实施名牌战略,要创造各种条件,师资优化是十分必要和极端重要的条件。师资优化首先是结构要优化,包括学历结构、年龄结构和职称结构,都要优化。就学历结构而言,民办高校要有个别大专毕业生,以承担机房、实验室等实践性环节的工作,他们不仅要有理论知识,而且要求动手能力很强。主讲教师要有一部分本科毕业生,比较多的硕士学位研究生,乃至获得博士学位的研究生,如能吸引几位留学回国的毕业研究生,当然更理想。年龄结构应以中年为主,因为他们已有数年教学经历,比较成熟,教学经验比较丰富,是学校的中坚力量。年青的教师,包括刚从学校毕业的学生也绝对不可缺少,他们可塑性强,是学校的未来。这里提一个参考比例,30岁以下者可在30%左右,30-39岁者可保持50%左右,40岁以上者可有20%左右。师资队伍的职称结构,则需要少数具有高级职称的教师,以作为学科(专业)的学术带头人,他们了解或掌握本专业发展的

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