质子交换膜燃料电池公司工程组织管理分析（模板）.docx

质子交换膜燃料电池公司工程组织管理分析xx有限责任公司目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 组积计划6一、 组织与组织计划的含义6第三章 工程项目货物招标投标9一、 货物招标的特别规定9二、 货物招标应遵循的原则15第四章 工程项货物采购合同管理16一、 货物采购合同的履行16二、 材料采购合同的主要内容19第五章 工程项目招标阶段的投资控制23一、 招标控制价的编制23第六章 工程项目进度计划制定27一、 进度计划优化27二、 制定进度计划的依据31第七章 职业健康安全与环境管理体系33一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤33二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点36第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不