质子交换膜燃料电池项目企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析质子交换膜燃料电池项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 董事会7一、 股份有限公司的董事会7二、 有限责任公司的董事会17第四章 企业经营决策23一、 企业经营决策的流程23二、 企业经营决策的要素24第五章 市场营销环境27一、 市场营销微观环境27二、 市场营销宏观环境28第六章 市场营销组合策略31一、 产品策略31二、 促销策略35第七章 生产计划40一、 产品出产进度的安排40二、 生产计划的含义与指标42第八章 企业仓储与库存管理47一、 企业仓储管理的主要业务47二、 企业库存管理与控制54第九章 并购重组59一、 并购重组动因59二、 并购重组方式及效应59第十章 筹资决策69一、 资本成本69二、 杠杆理论69第十一章 国际直接投资与国际化经营业务71一、 国