超导材料公司人力资源运营管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册超导材料公司人力资源运营管理手册xx有限责任公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员传统的制定修订方法6第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额的定期修订9第四章 甄选应聘人员方法11一、 情境模拟测试的应用11二、 人格测试15第五章 招聘评估指标的统计分析16一、 成本效益评估16二、 招聘活动过程评估的相关概念16第六章 企业培训制度的建立与推行分析20一、 企业培训制度的含义20第七章 基于培训需求分析的项目设计22一、 企业员工培训与开发项目设计的原则22第八章 绩效考评系统25一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突25二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理26第九章 绩效考评方法28一、 绩效考评方法的比较28第十章 岗位评价数据的处