超导材料公司企业战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析超导材料公司企业战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 企业战略概述9一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵9二、 企业内部环境分析13第四章 企业经营决策23一、 企业经营决策的要素23二、 企业经营决策的流程24第五章 市场营销环境27一、 市场营销微观环境27二、 市场营销宏观环境28第六章 目标市场战略31一、 市场定位31二、 市场细分32第七章 现代生产管理与控制的方法34一、 MRP，MRPII和ERP34二、 丰田生产方式和看板管理系统43第八章 技术创新组织与管理57一、 企业技术创新的内部组织模式57二、 企业技术创新的外部组织模式61第九章 人力资源规划69一、 人力资源需求与供给预测69二、 人力资源规划的制定程序75第十章 筹资决策79一、 资本成本79二、 资本结构决