超导材料公司企业运营管理配置方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理配置方案超导材料公司企业运营管理配置方案目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 行业背景分析7第三章 公司所有者与经营者10一、 国有独资公司的权力机构10二、 公司经营者13第四章 企业经营决策23一、 企业经营决策的概念和类型23二、 企业经营决策的要素24第五章 目标市场战略26一、 目标市场26二、 市场细分28第六章 品牌管理31一、 品牌战略31二、 品牌34第七章 渠道运营管理36一、 渠道冲突管理36二、 渠道管理概述41第八章 企业物流管理概述44一、 物流、企业物流的概念44二、 企业物流的内容、分类和作业目标45第九章 筹资决策58一、 资本结构决策58二、 资本成本59第十章 绩效考核60一、 绩效的含义与特点60二、 绩效考核