超导材料项目企业生产物流管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业生产物流管理超导材料项目企业生产物流管理xxx有限责任公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 行业背景分析7第三章 董事会10一、 董事会制度10二、 股份有限公司的董事会17第四章 经理机构29一、 经理机构的地位29第五章 目标市场战略35一、 市场细分35二、 目标市场36第六章 品牌管理40一、 品牌资产40二、 品牌41第七章 现代生产管理与控制的方法44一、 MRP，MRPII和ERP44二、 丰田生产方式和看板管理系统53第八章 技术创新的含义分类与模式67一、 技术创新的含义67二、 技术创新的过程与模式71第九章 绩效考核81一、 绩效考核的步骤与方法81二、 绩效的含义与特点89第十章 筹资决策91一、 资本结构决策91二、 杠杆理论92第十一章 电子