超导材料公司生产管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/生产管理超导材料公司生产管理目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 企业经营决策9一、 企业经营决策的方法9二、 企业经营决策的概念和类型16第四章 企业战略类型18一、 企业成长战略18二、 国际化经营战略27第五章 市场营销环境38一、 市场营销宏观环境38二、 市场营销微观环境40第六章 市场营销组合策略42一、 定价策略42二、 产品策略52第七章 现代生产管理与控制的方法58一、 丰田生产方式和看板管理系统58二、 MRP，MRPII和ERP71第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法81一、 技术创新战略81二、 技术创新决策的评估方法90第九章 筹资决策95一、 资本成本95二、 资本结构理论95第十章 绩效考核99一、 绩效的含义与特点99二、 绩效考核的内容和标准100第十一章 国际直接投资