超导材料公司工程组织管理分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8第四章 项目管理组织结构的确定13一、 项目管理组织的基本原理13二、 工程项目管理组织设计的依据与原则28第五章 工程项目招标投标管理概述33一、 招标事项的审批和核准33二、 工程项目招标范围和规模标准34第六章 工程项目施工合同管理39一、 施工合同履行39第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算71一、 工作资源估算71二、 工作时间估算77第八章 工程项目招标阶段的投资控制84一、 招标控制价的编制84二、 工程量清单编制87第九章 工程项目准备阶段的质量管理106一、 勘察设计质量管理的依据106第十章 工程项目前期阶段的质量管理108一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容108二、 前期阶段质
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