钒公司管理组织结构的确定（范文）.docx

钒公司管理组织结构的确定xx有限公司目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18第二章 宏观环境分析23第三章 项目基本情况26一、 项目名称及建设性质26二、 项目承办单位26三、 项目实施的可行性27四、 项目建设选址28五、 建筑物建设规模28六、 项目总投资及资金构成29七、 资金筹措方案29八、 项目预期经济效益规划目标29九、 项目建设进度规划30第四章 公司简介32一、 基本信息32二、 公司简介32三、 公司主要财务数据33第五章 行业背景分析35第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职