超导材料公司现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法超导材料公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 行业背景分析6第三章 监督机构9一、 股份有限公司的监督机构9二、 国有独资公司的监督机构11第四章 董事会13一、 董事会制度13二、 股份有限公司的董事会20第五章 目标市场战略32一、 目标市场32二、 市场细分34第六章 市场营销环境37一、 市场营销宏观环境37二、 市场营销微观环境39第七章 生产计划41一、 生产计划的编制41二、 生产计划的含义与指标42第八章 企业仓储与库存管理48一、 企业仓储管理概述48二、 企业仓储管理的主要业务51第九章 财务管理的基本价值观念60一、 货币的时间价值观念60二、 风险价值观念61第十章 并购重组64