超导材料项目工程组织计划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8第四章 项目管理组织结构的基本形式9一、 矩阵式9二、 职能式11第五章 工程项目咨询服务招标投标15一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序15二、 国内工程咨询服务招标的特别规定21第六章 工程项目咨询服务合同管理27一、 勘察合同的主要内容27第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算36一、 工作资源估算36第八章 工程项目进度计划制定43一、 进度计划编制的成果43二、 制定进度计划的方法46第九章 工程项目质量管理概述48一、 工程项目质量管理责任体系48第十章 工程项目环境管理54一、 工程项目环境影响评价54第十一章 职业健康安全与环境管理体系56一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点56第一章 行业背景分析超导材料是指在一定的
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