超硬材料刀具公司人力资源规划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划超硬材料刀具公司人力资源规划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 公司所有者与经营者5一、 股东机构股东概述5二、 国有独资公司的权力机构13第三章 董事会17一、 国有独资公司的董事会17二、 董事会制度20第四章 市场营销组合策略29一、 定价策略29二、 产品策略39第五章 品牌管理45一、 品牌资产45二、 品牌战略46第六章 生产控制51一、 生产控制的概念51二、 生产控制的基本程序51第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法55一、 技术创新决策的评估方法55二、 技术创新战略59第八章 财务管理的基本价值观念69一、 货币的时间价值观念69二、 风险价值观念70第九章 筹资决策73一、 杠杆理论73二、 资本成本74第十章 电子支付75一、 电子支付的分类75二、 电子支付的概念和特点81第一章 公司基本情