即装即用家具项目企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析即装即用家具项目企业运营管理战略分析目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的方法6二、 企业经营决策的流程13第三章 公司所有者与经营者16一、 公司所有者16二、 有限责任公司的股东会20第四章 市场营销组合策略22一、 定价策略22二、 产品策略32第五章 市场营销概述38一、 市场营销管理的任务38二、 市场营销观念40第六章 生产作业控制44一、 在制品控制44二、 生产调度47第七章 企业采购管理与供应物流管理52一、 企业采购管理52二、 企业供应物流管理里63第八章 绩效考核66一、 绩效考核的内容和标准66二、 绩效考核的步骤与方法67第九章 筹资决策77一、 资本成本77二、 杠杆理