超硬材料刀具项目企业运营管理管理手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册超硬材料刀具项目企业运营管理管理手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的概念和类型7二、 企业经营决策的方法8第四章 董事会16一、 国有独资公司的董事会16二、 有限责任公司的董事会19第五章 市场营销组合策略25一、 产品策略25二、 定价策略29第六章 品牌管理41一、 品牌战略41二、 品牌44第七章 渠道运营管理46一、 不同类型商品分销渠道的构建46二、 渠道冲突管理53第八章 企业仓储与库存管理60一、 企业仓储管理概述60二、 企业仓储管理的主要业务63第九章 财务管理的基本价值观念72一、 货币的时间价值观念72二、 风险价值观念73第十章 并购重组76一、 并购重组方式及效应76二、 并购重组动因84第十一章 电子商务的运作系统86一、 电子商务运作