超硬材料刀具项目工程组织管理分析（范文）.docx

超硬材料刀具项目工程组织管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 项目团队建设6一、 项目团队与精神6二、 项目团队能力培育11第三章 项目管理组织结构的基本形式22一、 职能式22二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化24第四章 工程项目咨询服务合同管理27一、 监理合同的主要内容27第五章 工程项目施工招标投标29一、 投标申请人资格审查29二、 招标文件编制与发放35第六章 工程项目进度计划制定41一、 进度计划优化41二、 制定进度计划的方法45第七章 工程项目总投资组成与计算47一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算47二、 工程项目总投资组成59第八章 工程项目试运行阶段的质量管理63一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容63第九章 职业健康安全与环境管理体系65一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点65第十章 工程项目环境管理71一、 绿色施工