CMC.泓域咨询/招聘评估指标的统计分析石榴公司招聘评估指标的统计分析目录第一章 人力资源的空间配置2一、 企业组织劳动分工与协作的方法2二、 精益生产与5S管理6第二章 宏观环境分析10第三章 行业背景分析11第四章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第五章 公司基本情况16一、 公司简介16二、 核心人员介绍16第一章 人力资源的空间配置一、 企业组织劳动分工与协作的方法（一）企业组织劳动分工的方法1、把直接生产工作和管理工作、服务工作分开。特别要保证对直接从事物质生产活动以及在生产经营活动中起关键作用的工作如产品开发、市场营销等，进行合理分工。2、把不同的工艺阶段和工种分开。企业的整个生产过程可以分成不同的工艺阶段。按照生产工艺阶段的不同，又可以把工作分成不同的工种或操作岗位。例如，在机械制造企业里，生产过程一般可以分为准备阶段（铸、锻）、加工阶段和装配阶段；在加工阶段又可进一步分为车工、铣工、磨工、钳工等工种。把不同的工种和工艺阶段分开，可以按照员
