软体家具公司人力资源管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲软体家具公司人力资源管理大纲目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 企业人力资源规划的分类3二、 工作岗位分析4第二章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平是定额管理的核心8二、 通过现行定额之间的比较来衡量9第三章 人力资源的空间配置10一、 企业人员配置的基本方法10第四章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试的应用12二、 人格测试16第五章 职业生涯发展规划准备工作17一、 个入职业生涯规划的含义17第六章 培训方法的选择与应用19一、 企业员工培训与开发的各种方法19第七章 绩效考评系统40一、 企业员工绩效申诉的处理40二、 绩效考评的程序与流程设计42第八章 绩效考评方法47一、 绩效考评方法的比较47第九章 薪酬体系设计的前期准备48一、 薪酬管理的基本概念48二、 岗位薪酬体系设计59第十章 岗位评价的基本步骤65一、 岗位评价的主要步骤65二、 进行岗位