软体家具公司企业运营管理计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划软体家具公司企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 项目简介8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第四章 经理机构11一、 经理机构的地位11第五章 企业战略类型17一、 企业紧缩战略17二、 企业成长战略18第六章 市场营销环境29一、 市场营销宏观环境29二、 市场营销环境分析31第七章 市场营销组合策略33一、 促销策略33二、 定价策略36第八章 现代生产管理与控制的方法48一、 丰田生产方式和看板管理系统48二、 MRP，MRPII和ERP61第九章 技术创新的含义分类与模式71一、 技术创新的过程与模式71二、 技术创新的含义80第十章 投资决策86一、 固定资产投资决策86二、 长期