软体家具公司经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析软体家具公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的要素7二、 企业经营决策的流程8第四章 企业战略类型11一、 企业紧缩战略11二、 企业稳定战略12第五章 目标市场战略15一、 目标市场15二、 市场细分17第六章 品牌管理20一、 品牌战略20二、 品牌资产23第七章 渠道运营管理25一、 不同类型商品分销渠道的构建25二、 渠道冲突管理32第八章 技术创新组织与管理39一、 企业研究与发展管理39二、 企业技术创新的内部组织模式44第九章 薪酬管理49一、 基本薪酬设计49二、 薪酬管理的含义及其影响因素57第十章 筹资决策61一、 杠杆理论61二、 资本结构理论62第十一章 国际货物运输保险66一、 国际货运保险索赔与理赔66二、 海上货物运输保险的