软体家具项目人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲软体家具项目人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5第三章 人力资源费用预算的审核6一、 审核人力资源费用预算的基本程序6二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。6第四章 招募方式的选择8一、 实施内部招募与外部招募的原则8第五章 应聘者面试的组织与实施10一、 面试提问的技巧10二、 面试的基本程序14第六章 企业员工培训的有效性分析17一、 培训有效性评估的含义和作用17第七章 基于培训需求分析的项目设计21一、 企业员工培训与开发项目设计的原则21第八章 绩效考评指标与设计24一、 绩效指标体系的设计要求24第九章 绩效考评系统26一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义26二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理28第十章 岗位评价数据的处理30一、 岗位评价结果误差的调整30二、 岗位评价所需信息来源32第十一章 专项薪酬管理