CMC.泓域咨询/绩效管理软体家具公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序3二、 薪酬管理制度3三、 员工福利预算的编制程序5四、 市场薪酬调查数据的分析方法6五、 市场薪酬调查的基本概念8六、 绩效薪酬体系设计9七、 薪酬管理的基本概念10第二章 行业背景分析23第三章 项目基本情况25一、 项目名称及投资人25二、 结论分析25第四章 宏观环境分析28第五章 公司简介29一、 基本信息29二、 公司简介29三、 公司主要财务数据30第一章 薪酬管理一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序任何企业，要提高管理水平，制度必须先行。制度对于企业而言，就像是工作指南，它能够确保企业运作正常。在企业管理制度中，薪酬管理制度是一个重要组成部分，工资涉及每个员工的切身利益，也关系到企业能否吸引并留住人才，发挥出最大潜能，为企业做贡献。起草单项工资管理制度的工作程序如下。1、准确标明制度的名称，如工资总额计划与控制制度、工资构成制度奖金
