精选优质文档-倾情为你奉上余姚市利佛德汽车零部件有限公司部门总结报告 编号：QR-LIFT-005-004部 门生产制造部编 制田中鑫日 期2012.1.15主要内容：在2011年里，本部门按照公司的总体要求认真贯彻ISO/TS16949：2009质量管理体系，严格按照公司质量手册和程序文件要求开展各项工作，在公司领导的大力支持和各部门的通力配合下，工作中取得了一定成绩，但也存在着许多不足。现将本部门一年来主要的工作总结如下：一、生产计划完成情况：本部门严格按照市场部的月销售计划制定月生产计划，也就是以订单驱动生产，并且在实施过程中认真执行制定的生产计划，在满足顾客需求的前提下，保证最低安全库存量。一年来，真正做到了生产有月计划，每月对生产计划的完成情况进行统计分析。使生产在计划中有条不紊的进行，满足了顾客的要求。二、生产现场管理方面：本部门在生产现场上严格按照ISO/TS16949质量管理体系要求运行，在公司的总体要求下，实施现场“6S”管理，针对生产部全体员工进行“6S”培训；分阶段进行了整理、整顿、清
