速食粥公司绩效与薪酬管理方案（范文）.docx

速食粥公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 目标管理7一、 目标管理的特征7二、 目标管理的优势与不足8第三章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡的实施流程14二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题17第四章 绩效评价指标体系的设计21一、 绩效评价指标体系的演变21二、 绩效评价指标权重的确定23第五章 绩效评价周期的确定27一、 绩效评价周期的划分依据27二、 绩效评价周期及其类型29第六章 绩效辅导31一、 绩效辅导的流程31二、 绩效辅导过程中应注意的问题33第七章 绩效沟通36一、 绩效沟通的技巧36二、 绩效沟通的方式38第八章 薪酬理论43一、 早期的工资理论43二、 工资决定理论44三、 薪酬运用理论51第九章 薪酬管理概述55一、