1、 1 / 3 战略 管理 课程授课进度计划 课程名称 ： 战略 管理 课程编号 ： G1169B1730 开课学期 ： 2018 年春 季 开课单位 : 经济管理学院 /工商管理系 学 时 ： 48 学 分： 3 主讲教师 （ 张培 、 副教授 ） 学生班级 信管 151、 国贸 151、 经济学 151、金融 151 上课时间 1-16 周 ： 周 五 第 一 大节 ； 9-16 周： 周 三 第 三 大节 上课地点 12-A208； 12-A108 教材 张东生 . 李艳双，企业战略管理，机械工 业出版社， 2011（第二版） 教学参考资源 1. 迈克尔波特 . 竞争优势 . 北京 : 人
2、民大学出版社， 1997 2. （美）梅森卡彭特等著，王迎军等译 . 战略管理 动态观点 . 北京：机械工业出版社 . 2009 3. 企业战略管理，徐二明，中国经济出版社 2002 4. 董大海，战略管理，大连理工学院出版社， 2000 课程成绩构成 平时 成绩 30%、 期末 成绩 70% 考核方式 笔试 笔试类型 闭卷 教师联系方式 13072224485 答疑安排 周五下午 2:00 4:00 或者联 系约定 周次 课次（或日期） 内容 教学方式 作业 1 1（ 3 月 9 日） 课程导入； 认识 战略 课堂讲解 /举例分析 教材第一章 2 2（ 3 月 16 日） 战略管理与战略基
3、本概念 课堂讲解 教材第 三 章 3 3（ 3 月 23 日 ） 战略管理研究基本问题 课堂讲解 /案例分析 教材第三章 4 4（ 3 月 30 日） 战略管理思想演变 课堂讲解 教材第 二 章 6 5（ 4 月 13 日） 案例导入， 认识 战略环境 一般环境分析 PEST 课堂讲解 /案例分析 教材第四章 7 6（ 4 月 20 日） 任务环境分析 ： 产业结构/产业价值链分析 战略 集团分析 课堂讲解 教材第四章 2 / 3 8 7（ 4 月 27 日） 产业组织结构特征分析 全球性产业特征分析 课堂讲解 /举例分析 教材第五章 9 8（ 5 月 2 日） 内部环境分析（ 1） 资源 与
4、 能力价值链、关键成功要素概念 课堂讲解 /案例分析 教材第五章 9 9（ 5 月 4 日） 案例分析与讨论 案例讨论 布置案例作业 10 10（ 5 月 9 日） 内部环境分析（ 2） 核心竞争力 /SWOT 波士顿矩阵 /GE矩阵 课堂讲解 教材第六章 10 11（ 5 月 11日） 案例分析与讨论 案例讨论 布置案例作业 11 12（ 5 月 16日） 业务组合战略 一元化战略 多元化战略 课堂讲解 教材第六章 11 13（ 5 月 18日） 案例分析与讨论 案例分析 教材第七章 12 14(5 月 23 日 ) 一体化战略 业务战略协同 课堂讲解 /案例分析 教材第七章 12 15（
5、5 月 25日） 成长路径战略 战略联盟 课堂讲解 /案例分析 布置案例阅读 13 16（ 5 月 30日） 并购与重组 国际化战略 课堂讲解 /案例分析 教材第八章 13 17（ 6 月 1 日） 案例分析与讨论 案例分析 布置案例阅读 14 18（ 6 月 6 日） 一般竞争战略 基本竞争战略 不同产 业组织结构下一般战略 产业生命周期阶段的一般战略 课堂讲解 /案例分析 教材第九章 14 19（ 6 月 8 日） 案例分析讨论 课堂讲解 布置案例阅读 15 20（ 6 月 13日） 不同竞争地位下的一般战略 部门职能战略 战略评价与选择 课堂讲解 教材第九章 15 21（ 6 月 15日） 战略实施与战略控制 课堂讲解 /案例分析 教材第十章 16 22（ 6 月 20日） 案例分析讨论 课堂讲解 教材第十一章 3 / 3 16 23（ 6 月 22日） 课程总结 课堂讨论 布置案例阅读 制订人 张培 审批人 马苓 注 ： 教学中可根据 节假日放假、学生理解状况、作业以及习题讲解等情况适当调整安排。
