铝基中间合金公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲铝基中间合金公司企业运营管理大纲目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 企业战略类型5一、 企业成长战略5二、 基本竞争战略14第三章 企业经营决策21一、 企业经营决策的概念和类型21二、 企业经营决策的方法22第四章 品牌管理30一、 品牌资产30二、 品牌战略31第五章 市场营销概述36一、 市场营销管理的任务36二、 市场营销观念38第六章 生产控制42一、 生产控制的概念42二、 生产控制的方式42第七章 技术创新组织与管理45一、 企业技术创新的外部组织模式45二、 企业技术创新的内部组织模式51第八章 财务管理的基本价值观念57一、 风险价值观念57二、 货币的时间价值观念59第九章 并购重组61一、 并购重组动因61二、 企业价值评估61第十章 国际货物运输保险64一、 国际货物运输保险单据64二、 国际海上货物运输