铝基中间合金公司工程管理模式分析（模板）.docx

铝基中间合金公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7二、 工程项目承发包管理模式15第四章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的特征20二、 工程项目的分类22第五章 工程项目招标投标管理概述25一、 招标投标管理的法律依据25二、 招标事项的审批和核准28第六章 工程项目咨询服务招标投标31一、 国际工程咨询服务投标31第七章 工程项目施工阶段的投资控制40一、 合同价款支付40二、 合同价款调整44第八章 工程项目进度控制60一、 项目进度控制方法60第九章 工程项目实施阶段的质量管理71一、 实施阶段质量管理的工作内容71二、 实施阶段质量管理的程序和依据74第十章 工程项目试运行阶段的质量管理76一、 试运行阶段的工作内容76第十一章 工程项目健康、安全与环境管理概述77一