铝基中间合金公司绩效管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理铝基中间合金公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 市场薪酬调查数据的分析方法3二、 薪酬市场调查的程序5三、 岗位工资或能力工资的制定程序7四、 奖金制度的制定8五、 岗位评价方法的应用程序12六、 岗位评价结果误差的调整22七、 岗位评价的主要步骤24八、 进行岗位评价的基本原则25第二章 行业背景分析28第三章 公司基本情况30一、 公司简介30二、 核心人员介绍30第四章 项目简介32一、 项目名称及项目单位32二、 项目建设地点32三、 建设规模32四、 项目建设进度32五、 建设投资估算32六、 项目主要技术经济指标33第五章 宏观环境分析35第一章 薪酬管理一、 市场薪酬调查数据的分析方法（一）数据排列法薪酬调查数据的统计分析方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列，再计算出数据排列中的中间数据，即25%点处、中点即50%点处和5%点处，工资水平高的企业应注意55%点处，甚