铝基中间合金项目项目团队建设（参考）.docx

铝基中间合金项目项目团队建设xx有限公司目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3二、 项目经理7第二章 项目概况26一、 项目概述26二、 项目总投资及资金构成27三、 资金筹措方案27四、 项目预期经济效益规划目标28五、 项目建设进度规划28第三章 宏观环境分析29第四章 行业背景分析31第五章 公司基本情况33一、 公司简介33二、 核心人员介绍33第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加强成员的团队意识。团队作为集体必须有其自己的行为准则与规章制度。在团队成员考核的内容中有一方面就是考核团队成员对团队规定的执行情况；通过这方面的考核提醒每一个被考核人：“你是这个团队的成员，你的行为要对团队负责”，从命强化成员的团队意识。2.时刻提醒团队成员要完成的任务。通过整个团队及每个