集成电路公司绩效评价（范文）.docx

集成电路公司绩效评价目录第一章 绩效评价主体的选择3一、 绩效评价主体的培训3二、 不同绩效评价主体的选择与比较5第二章 项目背景分析14第三章 绩效评价的内容16一、 工作能力评价16二、 工作态度评价17第四章 项目概况19一、 项目概述19二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第五章22一、 人力资源配置22二、 员工技能培训22第六章24一、 股东权利及义务24二、 董事28三、 高级管理人员34四、 监事36第七章39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第一章 绩效评价主体的选择一、 绩效评价主体的培训评价主体在绩效管理过程中扮演着重要的角色，而评价主体的培训对于实现绩效评价的目的以及绩效管理的目标都是非常重要的一个环节。通过对评价主体的培训，主要要达到以下几个方面的目的；（1）使评价主体认识到绩效评价在人力资源管理中的地