饮料酒公司绩效与薪酬管理手册(模板).docx

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资源描述

饮料酒公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 目标管理5一、 目标管理的特征5二、 目标管理的过程6第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题9二、 平衡计分卡的特点与功能12第四章 绩效信息的收集16一、 绩效信息收集的流程与方法16二、 绩效信息收集应注意的事项17第五章 绩效沟通19一、 绩效沟通的原则19二、 绩效沟通的方式20第六章 薪酬战略的演进与发展25一、 全面报酬战略25二、 传统的薪酬战略35第七章 战略性薪酬管理41一、 战略性薪酬管理的基本步骤41二、 战略性薪酬管理概述42第八章 薪酬水平决策的影响因素47一、 法律法规因素47二、 其他因素49第九章 薪酬水平及其外部竞争性51一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义51二、 薪酬水平及其外部竞争性的作用54第十章 员工福利设计与管理57一、 非法定福利5

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