玻化砖公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲玻化砖公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 企业战略类型8一、 国际化经营战略8二、 企业紧缩战略17第四章 监督机构19一、 监事会制度19二、 有限责任公司的监督机构21第五章 品牌管理24一、 品牌资产24二、 品牌25第六章 市场营销组合策略28一、 促销策略28二、 产品策略31第七章 渠道运营管理37一、 不同类型商品分销渠道的构建37二、 渠道冲突管理44第八章 技术创新的含义分类与模式51一、 技术创新的分类51二、 技术创新的过程与模式55第九章 绩效考核65一、 绩效考核的步骤与方法65二、 绩效考核的含义与功能73第十章 人力资源规划76一、 人力资源需求与供给预测76