纤维素纳米晶公司战略性薪酬管理（模板）.docx

纤维素纳米晶公司战略性薪酬管理目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡系统及其战略地图7二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题11第三章 关键绩效指标16一、 KPI考核法的操作流程16二、 确定关键绩效指标的原则17第四章 绩效计划概述20一、 制订绩效计划的程序20二、 绩效计划的作用24第五章 绩效目标的确定27一、 目标的制定27二、 确定绩效目标的原则28第六章 绩效评价的方法31一、 量表法31二、 描述法38第七章 绩效评价的流程47一、 绩效评价的目标47二、 绩效评价的原则48第八章 职位评价52一、 职位评价的含义52二、 职位评价的发展趋势53第九章 薪酬的内涵及其功能57一、 报酬的概念57二、 薪酬的概念58第