年度调薪方案(共3页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上年度薪酬调整方案一、调薪的目的1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,不断提高保持公司活力;2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展。二、调薪的原则1、调薪必须坚持公平,公正的原则;2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈;三、调薪的渠道1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外,应给予更多的支持和技术指导,对符合调薪资格的员工,应积极给予调薪申请;2、员工自身认为符合调薪资格方可到公司人力资源部提出调薪申请。四、调薪的资格员工必须具备以下条件才具有调薪的资格:1、公司员工调薪必须在公司工作半年或一年以上;2、员工任职时间工作努力,工作业绩优异,工作技能提高,工作责任感强,工作态度端正,符合超过现岗位任职要求者;3、公司员工调薪,必须在最近半年或一年内的考核中成绩为较好以上等级者。五、调薪的依据1、岗位价值:岗位本身对公司的价值,一般体现在岗位价值评估的结果上;2、绩效价值

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