电弧增材公司工程组织计划方案（范文）.docx

电弧增材公司工程组织计划方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5第三章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6二、 工程项目管理组织的建立步骤21第四章 工程项货物采购合同管理25一、 货物采购合同的当事人25第五章 工程项目咨询服务招标投标26一、 国内工程咨询服务招标的特别规定26二、 工程咨询服务费用计算30第六章 工程项目设计阶段投资控制38一、 施工图预算的编制与审查38第七章 工程项目进度计划制定52一、 进度计划优化52第八章 工程项目试运行阶段的质量管理57一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容57第九章 职业健康安全与环境管理体系60一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点60第一章 公司基本情况一、 公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和