电弧增材公司现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法电弧增材公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 监督机构8一、 监事会制度8二、 有限责任公司的监督机构10第四章 公司所有者与经营者13一、 股份有限公司的股东大会13二、 公司所有者16第五章 目标市场战略21一、 市场细分21二、 目标市场22第六章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销宏观环境27第七章 生产作业控制30一、 生产进度控制30二、 库存控制31第八章 企业生产物流管理36一、 企业生产物流的方式36二、 企业生产物流的类型44第九章 筹资决策47一、 资本成本47二、 资本结构决策47第十章 财务管理的基本价值观念49一、 风险价值观念49二、 货币的时间价值观念51第十一章 电子商务概述53一、 电子商务产生背景及概念53