连锁药房商品管理商品管理目的一个中心： 满足顾客需求两个基本点: 做大销量 降低成本 以数据为基础商品管理内容 一、核心商品线二、价格策略三、空间管理四、供应商合作优化核心商品线制定核心商品线目的 满足顾客基本需求 提高公司库存管控水平 提升与供应商的议价能力 减低商品报损 减低效期商品 优化门店陈列，降低门店工作量核心商品线商品线的制定的前提 公司有明确战略定位 研究目标顾客的需求核心商品线商品线的长度商品线的宽度商品线的深度日均营业额 2000 5000 10000 20000 50000商品线长度 1500 2500 3500 6000 10000核心商品线深度设计还需要考虑零售药店自身的竞争策略，当药店自身是市场上的领先者时，可以采取一体化策略既尽可能经营竞争对手经营的所有的品种；而当药店是市场追随者的时候，则需要设计大量与竞争对手有差异的商品品种进入商品经营清单，从而体现药店的经营特色。NO.1定律核心商品线集客品类商品 OTC品牌产品集客 医保目录品种集客 广告药品集客 季节性旺销品种集客 老普药集客 区域流行品种集客 医院一线临床用药集客 商品定位1.核心商品 线 ：每个
