电竞椅项目工程组织计划手册（范文）.docx

电竞椅项目工程组织计划手册目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 工程项目管理的知识体系7一、 工程项目管理的基本原理7二、 国际上常用的工程项目管理知识体系17第四章 项目管理组织结构的基本形式22一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化22二、 复合式23第五章 工程项目施工招标投标25一、 编制工程标底或最高投标限价25二、 投标文件编制与送达25第六章 工程项目咨询服务合同管理34一、 监理合同的主要内容34第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排36一、 进度管理过程36第八章 工程项目总投资组成与计算38一、 工程项目总投资组成38第九章 工程项目准备阶段的质量管理41一、 勘察阶段质量管理的工作内容41第十章 工程项目环境管理44一、 工程项目环境管理的含义44二、 绿色施工45第一章 行业背景分析自2018年雅加达亚运会中电子竞技首次