石英晶体项目工程管理实施计划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 复合式3第二章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4第三章 工程项目货物招标投标6一、 货物招标的特别规定6第四章 工程项目招标投标管理概述13一、 招标投标管理的基本原则13二、 工程项目招标范围和规模标准14第五章 工程项目总投资组成与计算19一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算19第六章 工程项目招标阶段的投资控制32一、 招标控制价的编制32第七章 工程项目前期阶段的质量管理36一、 前期阶段质量管理的依据和标准36第八章 工程项目实施阶段的质量管理41一、 实施阶段质量管理的程序和依据41第九章 工程项目安全管理43一、 应急预案和事故处理43第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一)复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义:一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式;二是指在一个项
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